谈起汽车后市场，大家可能觉得陌生，但是要谈起e洗车、呱呱洗车、博湃养车、车点点、卡拉丁等几十家汽车后服务O2O企业，相信大家都很熟悉。
随着“互联网+”大潮袭来，汽车后服务O2O企业迅速蔓延。而经过一轮逐杀之后，用尽手段抢占市场的企业，又一夜间蒸发了许多……
那么面对“互联网+”大潮，汽车后服务的从业者们，将如何面对汽车后市场的机遇与挑战？
一、“互联网+”汽车行业的重大机遇
－市场规模
－技术解决方案成熟 1、车型库、配件库等基础数据
2、移动互联网应用，LBS、数据扫描、人车互动、语音控制
3、通信和大数据应用
－政策 1、反垄断
2、同质配件
二、存在的风险与具体典型案例
－流量为王论 流量不是判断“互联网+”汽车后市场项目成功与否的主要标准。
－单纯的产品致胜论 产品不是万金油，注重资源的配置能力和服务结果跟踪，并有切实可行的标准。
－不符合市场规则的转化设计 用户人群细分，补贴换用户逻辑的前提是充分的运营+良好的产品线。
－技术方案的伪命题 单一技术方案难以解决综合问题，过于依靠自家技术而忽略了业务生态。
－不重视运营风险控制 重视用户、订单、交易金额等数据，忽略了随订单高速增长后的致命小概率事件。
三、如何规避风险、抓住市场机遇
－知己：认清自己的优势与劣势，以及目前在行业内的状态
－知彼：尊重行业和市场规则
－共赢：了解并融入行业生态
－持续：放大自己的同时注意风险控制
四、“互联网+”汽车行业未来可能产生的商业机会
－已有业务的互联网化与用户痛点相结合
－行业互联网化后产生新的业务与需求
